Ondernemersflits: Buursema Bouwbedrijf

Ondernemersflits: Buursema Bouwbedrijf B.V.

Iedere maand staat een ondernemer uit Sleen e.o. centraal in de rubriek 'Ondernemersflits'. Alle ondernemers die een vermelding hebben bij 'Ondernemers' op sleen.nu komen voor deze rubriek in aan merking.

Voor de meeste bezoekers van SleenWeb zal Buursema Bouwbedrijf een bekende naam zijn. De aannemer is al sinds 1974 gevestigd aan de Oosterlangen 10 in Erm en de kenmerkende oranje kleur van de auto’s en reclame uitingen kom je her en der tegen.

Als ik binnenkom voor het interview met Erik Buursema, maakt hij plaats aan de vergadertafel waarop grote vellen met bouwtekeningen liggen. Voor mij als leek zijn vooral de tekeningen met zij- en vooraanzicht leuk om te bekijken, al de andere informatie op de tekening duizelt mij. Erik is bezig om een offerte uit te brengen voor dit project (een nieuwe fabriekshal ter vervanging van de oude, te kleine ruimte). Het maken van een goede offerte is een flinke klus, waar heel wat uren denk- en rekenwerk in gaan zitten. De kosten daarvoor (in dit geval zo’n €. 10.000,--) zijn voor eigen risico en er zijn meerdere aannemers die een offerte uitbrengen. Spannend dus …

Hoe het begon
Op de plaats waar nu het huis en bedrijfspand van Buursema staan is Anne Buursema (vader van Erik) in 1974 begonnen toen hij het kleine aannemingsbedrijf overnam van Jan Boezen. Jan Boezen had vier man in dienst, inmiddels heeft Buursema meer dan 30 personeelsleden, in de hoogtijdagen zijn dat er zelfs 50 geweest. Voor deze uitbreiding kon Anne de oude smederij en het land kopen van Willem Tijben, smid in Erm. Ik vind het mooi dat het oude smederijtje er nog steeds staat. Wat vroeger een bron van inkomsten was voor een heel gezin, lijkt nu nog een klein, nostalgisch gebouwtje. De tijden veranderen snel.

Particuliere en zakelijke klanten
Anne richt zich als aannemer naast de particuliere klanten ook op de zakelijke markt. Al snel heeft hij o.a. de woningstichting in Schoonebeek als klant, het huidige Domesta. De woningbouwcorporaties waren en zijn belangrijk voor de continuïteit van het bedrijf. Op dit moment zij de drie grootste corporaties in de regio klant van Buursema. Daarnaast bouwt en verbouwt Buursema dus veel voor bedrijven en voor gemeenten (denk aan het onderhoud van scholen). Veel meer voorbeelden vind je op de website www.buursemabouw.nl.
 

Dat de particuliere markt geen hoofdzaak meer is, merken wij trouwens niet. Traditiegetrouw vragen wij altijd Buursema voor een verbouwingsklus en ook al is dat voor hen misschien een kleine opdracht, als klant voelen wij ons prima behandeld. Van het eerste contact tot en met de laatste spijker en het opgeruimd achterlaten van de klus.

Oranje!
Erik heeft oog voor detail. Dat blijkt in zijn werk natuurlijk, maar is ook te zien aan de bouwplaats waar Buursema aan het werk is, de omgeving is opgeruimd, het hek staat recht. De auto’s zijn schoon. Vrijwel alle auto’s worden overgespoten in de kenmerkende, warm oranje kleur van de huisstijl. Er rijden twee oranje auto’s rond in de oranje fabriekskleur, het valt Erik nog steeds op dat dat net niet helemaal de goede kleur is. Misschien een leuke sport voor ons, lezers, om te kijken of wij die auto’s herkennen op straat? Het is mij tot nu toe nog niet gelukt.

Buursema als familiebedrijf
Hoe is het om als zoon het familiebedrijf voort te zetten? Het lijkt mij niet makkelijk, zeker niet bij zo’n bedrijf als Buursema, waarvan Anne toch jarenlang het gezicht was, zowel naar binnen als naar buiten. Ik vraag het Erik en hij vertelt dat hij met plezier terugkijkt op de manier waarop zij dat samen gedaan hebben.
Zijn interesse in de bouw werd al vroeg gewekt, toen hij in de zomervakanties vakantiewerk deed in het bedrijf. Helpen bij sloopwerk en allerhande andere klussen op de bouwplaats. Hij ging bouwkunde studeren op de HTS en deed later nog een jaar Bedrijfseconomie. Het was niet vanzelfsprekend dat hij in het bedrijf van zijn vader zou gaan werken. Na zijn studie vond Erik een mooie baan in het midden van het land. Voor een groot bouwbedrijf was hij verantwoordelijk voor de kwaliteitszorg en leidde hij het bedrijf naar de ISO 9001 certificering.
Anne heeft Erik nooit gevraagd of hij de zaak over zou willen nemen. Maar toen eind jaren ’90 duidelijk werd dat Anne wel iemand kon gebruiken, is Erik teruggekomen naar Erm en heeft hij aangeboden in de zaak te komen werken.

Vanaf die tijd heeft Anne het bedrijf qua aansturing voorbereid op een andere manier van leidinggeven. Een management team werd ingesteld en opgeleid. Anne deed als oprichter/eigenaar van oudsher alles zelf, hij had overal kennis van en ook overal ervaring mee. Nu werden de jongens steeds meer betrokken bij de besluitvorming en deed Anne wat dat betreft een stapje terug.
Dus toen Erik op 1 januari 2003 het bedrijf overnam was dat een vrij logische stap. Anne en Katy zijn in Nieuw Amsterdam gaan wonen en Erik verhuisde naar het ouderlijk huis. Het contact over en weer is prima.

Teamwerk
Nu is Erik als eigenaar/directeur alweer jarenlang het gezicht van Buursema, naar binnen en naar buiten. Maar hoewel hij natuurlijk eindverantwoordelijk is, beschouwt hij een groot deel van het werk als teamwerk.
Het werven van nieuwe opdrachtgevers en het behouden van bestaande klanten (acquisitie) is noodzakelijk voor het voortbestaan van het bedrijf, dit is een belangrijke taak voor Erik. Maar veel medewerkers doen zelf ook acquisitie, door goed werk af te leveren, door vriendelijk en professioneel met de klant om te gaan en door hun relaties te onderhouden. Deze mond op mond reclame is heel belangrijk voor Buursema. “Personeel is het kapitaal van de onderneming” zegt Erik.

Zorgen voor continuïteit
Het is algemeen bekend dat de bouw het moeilijk heeft in deze tijd, er wordt gewoon weinig gebouwd. Gelukkig blijft het werk voor de grote woningbouwcorporaties doorgaan, dat geeft rust.

Daarmee is Buursema minder afhankelijk van de grillen van de markt. De ‘klantgestuurde’ renovaties bieden trouwens nog genoeg ruimte om maatwerk te leveren. Vroeger werd bij een renovatie van een woningbouwcorporatie de hele straat uniform aangepakt. Nu hebben de huurders veel meer keuze. Als ze in aanmerking komen voor een douche-toilet-keukenrenovatie kunnen ze zelf keuzes maken in het wat en hoe.
Daarnaast lopen er op dit moment een aantal grote nieuwbouwprojecten. Zo bouwt Buursema een nieuwe ‘oppothal’ in het kassencomplex in Klazienaveen en een grote bedrijfshal van 9000 m2 die moet aansluiten bij de bestaande bebouwing voor Vepa in Hoogeveen.

Als Erik daarover vertelt, merk ik hoe mooi hij ook dat deel van het werk vindt. Het bouwen, het creëren van iets nieuws, van de grond af aan beginnen. Daarvoor zelfs al, beginnen bij de ideeën, de bouwaanvraag, de bouwvergunning, het tekenwerk, de technische specificaties. Want of je nu een kantoor bouwt of een complex met koelcellen, dat maakt nogal verschil.
Maar ook meer standaard werk heeft Buursema in het pakket. Zo is Center Parks een vaste klant, en verzorgt Buursema het onderhoud aan de huisjes en de centrumgebouwen. Voor het park in Dalen heeft Buursema zelfs de deuren op voorraad. Als er in een van de huisjes een deur stuk is kan men woensdag of donderdag bellen en plaatst Buursema op vrijdag tussen 10.00 en 13.00 een nieuwe deur. En hoewel de meeste klanten uit de regio komen gaan de jongens van Buursema voor Centerparks het hele land door. Met een team 4 dagen in een huisje op een van de parken om daar aan het werk te gaan is waarschijnlijk ook geen straf. Mensen genoeg die dat leuk vinden blijkt.

Projectontwikkeling
Naast dit ‘vertrouwde werk’ doet Erik ook aan projectontwikkeling. Dat betekent dat hij een idee heeft, een plan waarin hij investeert, terwijl er nog geen klant voor is. Op dit moment heeft Erik een project waarop de ‘ruimte voor ruimte’ – regeling van toepassing is. Hij heeft een oude boerderij aan de Dalerstraat 26 in Erm gekocht. Het plan is om de “agrarische” schuren te slopen en de boerderij gaat als woning in de verkoop. De vrijgekomen ruimte is een tweede mooie kavel met prachtig uitzicht over de Es in Erm. Deze kavel is te koop om er een huis op te laten bouwen. Het plan is nog zo vers, dat Erik even twijfelde of we dit al kunnen opnemen in de ondernemersflits, maar … straks heeft hij dus een pand en een mooie kavel te koop en dat is weer handig om te laten weten.

Ook de nieuwbouw aan de Goornhoek is als projectontwikkeling gestart. Toen de plannen gemaakt werden (in 1994) is er onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van zo’n project in Sleen. De uitkomst was positief, dus Buursema en Geugies hebben er beide in geïnvesteerd. In eerste instantie zouden beide aannemers elk een eigen gebouw bouwen, maar op last van de gemeente is dat één geworden. Dat de verhuur niet zo voorspoedig gaat als destijds werd aangenomen, weten wij allemaal. Toch vertelt Erik er positief over.
Ook een ondernemer die zich wil vestigen op de begane grond reikt Buursema graag de hand. Naast de twee jaar gratis huur kan men ook verdere ondersteuning krijgen, als daar behoefte aan is. Want hoe dan ook, een leegstaand pand is voor niemand winst, niet voor de eigenaar en ook niet voor het dorp.

Tekst:  Esther Spijkerboer

foto's: Henk Steenbergen (en eigen foto's)

Voor alle foto’s klik hier.

Archief

Bekijk Buursema Bouwbedrijf op deze site voor meer informatie